重大投资、并购与资产处置
先区分决策角色、信息基础、询问过程、异议记录和后续监督，再结合具体事实与适用规则作专项判断。
RISK MAP
六类需要提前建立证据意识的场景
信息披露与内部信息流转
先区分决策角色、信息基础、询问过程、异议记录和后续监督，再结合具体事实与适用规则作专项判断。
关联交易与利益冲突
先区分决策角色、信息基础、询问过程、异议记录和后续监督，再结合具体事实与适用规则作专项判断。
对外担保、资金使用与授权
先区分决策角色、信息基础、询问过程、异议记录和后续监督，再结合具体事实与适用规则作专项判断。
安全生产、环保与数据治理
先区分决策角色、信息基础、询问过程、异议记录和后续监督，再结合具体事实与适用规则作专项判断。
危机事件后的调查、整改与追责
先区分决策角色、信息基础、询问过程、异议记录和后续监督，再结合具体事实与适用规则作专项判断。
DECISION RECORDS
履职记录不是为了制造材料，而是呈现真实的判断过程。
以下清单用于治理流程自检，不能替代针对具体公司、事项和人员角色的法律分析。
- 董事会材料是否完整呈现交易背景、风险、反对意见与表决过程
- 关联关系、利益冲突及回避情况是否被识别并形成记录
- 重大事项是否保留独立判断、合理询问与外部专业意见的过程证据
- 信息披露口径与公司内部事实材料是否一致并可追溯
- 授权边界、印章与资金使用、对外担保及关联交易流程是否清晰
- 发现异常后是否及时提出、纠正、升级汇报并保留书面痕迹
本专题为基于一般治理场景形成的信息与工作清单，不构成法律意见或责任判断。董事责任需结合公司性质、人员角色、事项发生时间、适用规则和完整事实材料逐案分析。